2006年项目管理（重点试题）
一. 单线选择题
1.项目管理的核心是（ b）
a. 投资方的项目管理 b 业主方的项目管理
b. 施工方的项目管理 d. 设计方的项目管理
2.. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ b ）
a. 项目决策阶段 b. 项目实施阶段
b. 项目试用期阶段 d. 项目策划期阶段
3.. 下列关于设计方的说法中正确的一项是（ d ）
a. 施工的安全与设计方无关 b. 工程造价的控制与设计方无关
c. 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益
d. 设计方的项目管理主要在设计阶段进行
4． 下列关于施工方的说法中正确的一项是（ b ）
a. 施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益
b. 施工方的项目管理也涉及设计阶段。
c. 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。
d. 施工安全不属于项目管理的范畴。
5. 下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ c ）
a. 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。
b. 建设项目总承包只包含施工任务。
c. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。
d. 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
6． 推行建设工程监理制度的目的不包含（ d）
a. 确保工程建设质量 b. 提高工程建设水平 c. 充分发挥投资效益
d 确保工程建设安全
7. 监理单位和业主的关系是（ c ）
a. 甲方与乙方的关系 b. 监理与被监理的关系
c. 委托与被委托的合同关系 d. 执行与被执行的关系
8. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是（ a ）
a. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
b. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督。
c. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。
d. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。
9. 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ a ）
a. 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
b. 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
c. 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
d. 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
10. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（ a ）
a. 指令关系 b. 逻辑关系 c. 动态关系 d. 责任关系
11.． 基本的组织工具不包含（ b ）
a. 组织结构图 b. 组织人员表 c. 人物分工表 d. 工作流程图
12.. 下列关系项目组织结构图描述错误的是（ d ）
a. 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
b. 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
c. 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
d. 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。
13.． 下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ c ）
a. 提出问题 b. 策划 c. 组织 d. 检查
14.． 工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( a )
a. 逻辑关系 b. 指令关系 c. 职能关系 d. 动态关系
15.. 国际上项目管理的方式不包含（ b ）
a. 业主方自行管理 b. 总承包商自行管理
c. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作
d. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
16. 设计任务委托的模式不包含（ c ）
a. 业主方委托一个设计单位
b. 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体
c. 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体
d. 业主方平行委托多个设计单位进行设计
17． 工程建设物资不包含（ b ）
a. 建筑材料 b. 必备厂房 c. 建筑构配件 d. 设备
18． 下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（ d ）
a. 管理职能分工 b. 工作流程组织
c. 采用先进的工具 d. 改变施工管理和强化合同管理
19. 下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（ a ）
a. 管理职能分工 b. 优化施工方法
c. 采取限额设计的方法 d. 采用价值工程的方法
20. 项目经理的管理权利不包含（ b ）
a. 组织领导班子 b. 选择总承包单位
c. 选择施工作业队伍 d. 进行合理的经济分配
21 项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（ a ）
a. 员工的辞退 b. 员工的培训 c. 员工的定向 d. 员工的发展
22. 下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ d ）
a. 团队建设 b. 编制组织和人力资源规划
c. 管理项目管理班子的成员 d. 进行合理的经济分配
23. 建设项目总承包的核心意义在于（ a ）
a. 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。
b. 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。
c. 交钥匙。
d. 提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。
24. 下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（ d ）
a. 业主方自行编制 b. 设计评审 c. 合同洽谈 d. 质量监督
25. 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（ a ）
a. 功能描述的方式 b. 构造描述的方式 c. 竞赛的方式 d.政府指定
26. 关于建设工程项目管理的内背景错误的是( a )
a. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
b. 我国于1995年开始推行项目经理负责制
c. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
d. 2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
27．工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（ d ）
a. 人类生活和环境的保护 b. 建筑环境
c. 社会效益和经济效益 d. 加快施工进度
28. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（ c ）
a. 组织知识 b. 管理知识 c. 监理知识 d. 设计经验
29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（ d ）
a. 项目实施的组织策划 b. 项目实施的管理策划 c.项目实施的技术策划
d. 项目实施的监理策划
30． 关于风险的说法正确的是（ a ）
a. 是损失的不确定性 b. 可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素
c. 是可避免的 d. 无法测度其发生的概率
31 . 风险管理的工作流程不包含（ d ）
a. 风险识别 b. 风险分析 c. 风险控制 d. 风险消除
32．下列项目管理中不属于业主方的项目管理是（ b ）
a. 投资方 b. 建设项目总承包
c. 开发方 d. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
33. 按照建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型包括（d ）
a. 证券公司的项目管理 b. 金融机构的项目管理
c. 银行的项目管理 d. 政府对工程项目的管理
34. 业主的项目管理内容不包括（ c ）
a. 项目管理模式选择 b. 质量控制 c. 编制施工组织设计规划 d.进度控制
35. 政府的项目管理工作不包含（ c ）
a. 涉及项目当地环境的审批 b. 对项目关于社会安全性的检查
c. 项目施工具体质量的检查 d. 对项目的市场行为的监督
36. 质量控制的目标不由（ b ）决定
a. 相关法律法规的要求 b. 承包商的要求
c. 项目管理公司的要求 d. 合同规定
37. 关于进度、质量、投资的逻辑关系是（ b ）
a. 互相对立 b. 对立统一 c. 互不相干 d. 负相关
38. 设计方项目管理的目标不含（ b ）
a. 设计的进度目标 b. 项目的合同目标
c. 设计的成本目标 d. 项目的投资目标
39 施工方项目管理的目标不含（ c ）
a. 施工成本目标 b. 施工的进度目标 c. 业主方的质量要求 d.施工的安全目标
二.多选题
1． 下面关于工程建设监理程序不正确的是 （ b c）
a. 编制工程建设监理规划 b. 按工程建设进度、不分专业编制工程建设监理细则
c.按照建设监理规划进行建设监理 d. 参与工程竣工验收，签署建设监理意见
e.建设监理完成后，向项目法人提交工程建设建立档案资料
2． 工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（ abcde ）
a. 组织知识 b. 管理知识 c. 经济知识 d. 技术知识 e. 设计经验
3. 按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有（abcde ）
a. 业主的项目管理 b. 政府的监管 c. 银行投资机构的项目管理
d. 施工方的监管 e. 融资机构的项目管理
4．项目管理公司的项目管理内容不包括（abe ）
a. 供货管理 b. 质量管理 c. 投资管理 d. 合同管理 e. 组织设计
5. 供货方项目管理的任务包含（ abcde ）
a. 供货的安全管理 b. 供货方的成本管理 c. 供货合同管理
d. 供货信息管理 e. 供货的质量管理
6. 设计方项目管理工作主要在哪几个阶段（ acde ）
a. 设计前准备阶段 b. 决策阶段 c. 施工阶段
d. 动工前准备阶段 e. 保修阶段
7.总承包方项目管理的任务不含( bcd )
a. 安全管理 b. 利润管理 c. 人员管理 d. 组织设计 e. 信息管理
8. 当前，我国建筑市场体系中包含（ de ）
a. 投资方 b. 政府主管机关 c. 银行 d. 发包商 e. 承包公司
9. 工程监理公司进行工程建设监理的依据包含（ abd ）
a. 建设部关于工程建设的技术标准和要求。
b. 政府相关法律法规。
c. 业主方的项目策划书。
d. 工程承包合同。
e. 施工方的施工规划。
10. 在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是（ bcde ）
a. 工程合同纠纷的调解人和仲裁人。 b. 维护业主方的利益。
c. 维护投资方的利益。 d. 维护社会公众利益
e. 维护被监理单位的合法权益
11. 项目工程建设监理师的中心任务是（ bce ）
a. 协助控制施工安全 b. 协助控制工程项目的安全目标 c. 协助控制项目的进度目标 d. 参与进行组织设计与控制 e. 协助控制工程项目的质量目标 28. 常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（ bcde ）
a. 线性组织结构 b. 职能型组织结构 c. 矩阵型组织结构
d. 混合型组织结构 e. sbu（独立工作中心）组织结构
12. 影响系统目标实现的主要因素包含（ abcd ）
a. 组织因素 b. 人的因素 c. 生产工艺 d. 管理工具 e. 资金
13. 项目管理任务包含（ abcde ）
a. 进度控制 b. 质量控制 c. 合同管理 d. 信息管理 e. 费用控制
14. 管理的职能包含下面哪些环节（ abcde ）
a. 提出问题 b. 策划 c. 决策 d. 执行 e. 检查
15．建设项目管理规划大纲包括（ abce ）
a. 项目的总投资 b. 项目的总进度 c. 项目管理需要做的工作
d. 项目的融资方案 e. 怎样进行项目管理
16. 建设工程项目管理规划一般包含（ abde ）
a. 项目的目标分析和论证 b. 质量控制的方法和手段
c. 与政府机关的协调管理 d. 投资控制的方法和手段
e. 技术线路和关键技术的分析
17. 项目经理可以行使哪些管理权力（abce ）
a. 组织项目管理班子 b. 调配并管理进入工程的人力、资金、物资
c. 进行合理的经济分配 d. 对外签署经济合同
e. 选择施工队伍
18. 人力资源管理的任务包含( abcde )
a. 编制组织和人力资源规划 b. 通过外部招聘获得项目管理班子的成员
c. 严格管理项目管理班子的成员 d. 监理内部沟通渠道
e. 创建良好的人际关系和工作氛围
19. 工程总承包的主要方式有（ acd ）
a. 设计—施工总承包 b. 施工采供总承包 c. epc 总承包
d. 交钥匙总包 e. 平行承包
20. 建设工程决策阶段策划的基本内容包含（ abd ）
a. 建设环境和条件的调查和分析 b. 项目结构分析
c. 施工组织设计 d. 项目决策的风险分析
e. 项目融资条件分析
21. 在将目标的实际值与计划值进行比较时，要注意以下问题（ abcd ）
a. 明确目标实际值与计划值的内涵
b. 合理选择对比对象
c. 建立目标实际值与计划值之间的对应关系
d. 确立衡量目标偏离的标准
e. 客观分析负偏差的原因
22． 组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的（ abe ）原则
a. 集权与分权统一 b. 专业分工与协作统一
c. 动态相关 d. 规律效应
e. 才职相称
23. 平行承发包的模式的优点是（ bce ）
a. 有利于合同管理 b. 有利于缩短工期 c. 有利于质量管理
d. 有利于投资控制 e. 利于业主选择承建单位