指导：高级人力资源专家认证助一臂之力
高级hr一将难求
最近一段时期，记者从各大招聘会上发现，企业对高级hr的需求明显看涨，维科控股集团、花王（中国）、和记黄浦、汇丰银行等一些知名企业，对包括人力资源部总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理等在内的高级hr都有较大的需求。
hr从来都是人才市场上的紧俏职位。在“中华英才网”发布的职场人气排行榜中，hr一直榜上有名，并跻身于“十大人气职位”前五强之列。随着企业竞争逐渐集中于人才的竞争，人力资源部门的重要性日益凸显，企业对hr的需求快速放量，要求不断提升，对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级hr的需求尤为迫切。而从人才市场的情况看，虽然目前我国人力资源管理从业者达300多万人，但高级hr人才却不足9000人。
对大多数企业而言，高级hr是一将难求，因此纷纷高薪揽才，使得高级hr的薪酬持续看涨。一项调查显示，外企hr主管经理的年薪约6—10万元，hr总监的达到10—40万元；民企hr总监年薪也在10—15万元左右，均大大高于普通hr年薪2—5万元的水平。据了解，具有国际专家资格的高级hr更是身价不菲，年薪最高可达80万元。
高薪，使高级hr成为极具吸引力的“金饭碗”，同时也令相关培训成为市场上的“香饽饽”。最近两年，国内各大院校纷纷开办以hr为核心的mba学位班；许多培训机构也推出各种针对hr的培训项目；一些国外专业认证机构也纷纷涉足，锁定高端人才，提供国际hr认证项目。
高级hr与普通hr有何区别
同样都是hr，人事总监年薪20万，人事专员年薪3万，两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么，普通hr与高级hr到底有何区别？对此，资深人力资源专家、上海专才企业管理顾问有限公司总经理刘大卫分析认为，人力资源管理是一个专业性极强的行业，因此，普通hr与高级hr的区别主要在专业能力和职业素质上。
普通hr是企业人力资源管理体系的执行者，只在人力资源部门发挥作用。普通hr虽然也掌握一定的专业知识，但往往局限于某一方面，广度与深度明显欠缺；虽有2-4年的从业经历，但因工作年限短，见识有限，经验不足，缺乏更高层次上的磨练。
相比之下，高级hr作为企业高层管理人员，身兼四种不同的重要角色：1、人事管理专家，熟悉企业人事管理程序，了解政府有关法规政策；2、业务伙伴，熟悉业务，参与制订业务计划，并监督业务计划的有效执行；3、领导者，发挥影响力，协调平衡企业内部的各种关系；4、变革推动者，协助企业管理高层，有效规划和应对变革，并在人员配备和培训上为变革提供有力支持。
由于身兼数职，高级hr的特征明显复杂许多：要对人力源部门整体负责，对整个组织发挥影响力，并肩负着设计和规划企业发展蓝图的重任。因此，高级hr在知识和能力上要高人一等，不仅要有深厚的专业知识底蕴，对企业人力资源管理了如指掌，而且，需要通晓市场、营销、策划等各方面的知识；具有丰富的人力资源管理实践经验，同时熟悉企业的各种业务，能在工作中运用经验准确做出判断；此外，除了必备管理能力外，还需具有沟通能力、领导能力、谈判能力等。
高级hr必备五大“内功”
俗话说，天下没有免费的午餐。高级hr拿着每月万余元的高薪，就要承担更大的工作职责，对更为复杂的工作局面，要有“多面手”的能力。对此，“过来人”飞鸿国际商贸有限公司人事总监孙力指出，要想成为高级hr，需练就以下五大“内功”：
·人力资源战略意识
高级hr需要结合企业的整体发展战略，对未来的人力资源配置状况进行分析及预测，从而制定企业人力资源发展战略。因此，高级hr必须培养人力资源战略意识，拓宽视野和思路，高瞻远瞩，为企业的长远发展出谋划策。
·薪酬管理能力
薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，直接影响着对企业核心资源——人才的管理效果。因此，高级hr必须具有高超的薪酬管理能力，要能制定全面的解薪酬战略体系，熟悉薪酬设计的工作流程，职位评价方法，工资结构设计及工资、奖金、福利的合理组合等，并善于运用各种薪酬激励方式来留住人才。
·培训管理能力
员工培训被视为企业人才供给的“蓄水池”，重要性日益显现。作为人力资源管理部门的龙头，高级hr必须是培训管理方面的高手，熟悉员工的各种培训需求、途径与形式，在此基础上建立与管理员工培训体系，督促各种培训计划和项目的实施，并能够进行有效评估。